みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
一般財団法人日本経済研究所は、令和7年1月23日に、調査・研究の経営・リスクマネジメントとして、新時代の組織のあり方 〜人的資本経営と「心理的安全性」〜を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
慶應義塾大学の研究によると、「心理的安全性」が担保されている組織は、話しやすさ、助け合い、挑戦、新「奇」歓迎の4つの因子が備わっているといいます。
子どもに対して使うような言葉で一見簡単に思えますが、組織が困難な状況にあるときこそ、この4つの因子を守ることが鍵となります。
実際に、不祥事やパワハラの背景にはこれらの因子が欠如しているケースが多くみられます。
ではなぜ、この4つの因子を守ることが難しいのでしょうか。
その原因の1つに、対人関係のリスクがあります。
人は無知や無能、否定的と思われることを恐れ、集団から排除されるリスクを避けようとします。
その結果、「知らないのかと思われたくないから相談しないでおこう」、「ミスを隠そう」、「邪魔に思われたくないから助けてほしいけれど声をかけずにおこう」、「否定的だと思われたくないから意見は言わずにおこう」といった行動に繋がってしまいます。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
テーマは、
1.景気をはじめとする北陸の経済情報
2.日本の経済情報
3.経営に役立つ情報
4.地域資源や地域ブランドなどの情報
5.地域活性化に関する情報
6.所属する迅技術経営の近況
7.日記 です。
みなさま、お時間の許す限りご覧になってください。
2025年01月25日
2025年01月18日
「OJTに関する定量調査」を発表:日本企業のOJTは構造的、組織的な問題が顕著に
みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
パーソル総合研究所は、令和7年1月14日に、「OJTに関する定量調査」を発表:日本企業のOJTは構造的、組織的な問題が顕著にを公表しました。
OJTに関する定量調査
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
新人(新卒・中途)のパフォーマンスに良い影響を与えるのは、「勇気づける」「位置づける(全体の中で仕事の目的や役割を位置づける)」「跡づける(仕事の進捗や目標を記録する)」教え方。
新卒に対しては「振り返る」教え方も有効。
複数人から教わるほど、新人のパフォーマンスが高く、組織への適応(社会化)も進む傾向。
また、教える側の「出合わせる(社内外の知り合いを紹介するなど)」行動は、エンゲージメントにプラスの影響。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
パーソル総合研究所は、令和7年1月14日に、「OJTに関する定量調査」を発表:日本企業のOJTは構造的、組織的な問題が顕著にを公表しました。
OJTに関する定量調査
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
新人(新卒・中途)のパフォーマンスに良い影響を与えるのは、「勇気づける」「位置づける(全体の中で仕事の目的や役割を位置づける)」「跡づける(仕事の進捗や目標を記録する)」教え方。
新卒に対しては「振り返る」教え方も有効。
複数人から教わるほど、新人のパフォーマンスが高く、組織への適応(社会化)も進む傾向。
また、教える側の「出合わせる(社内外の知り合いを紹介するなど)」行動は、エンゲージメントにプラスの影響。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年12月04日
全国を細分化し聴取した、メディア接触状況や利用実態、日頃の消費行動・変化・兆しをとらえる「全国地域別生活者行動把握調査2024」を実施
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社博報堂は、令和6年12月2日に、全国を細分化し聴取した、メディア接触状況や利用実態、日頃の消費行動・変化・兆しをとらえる「全国地域別生活者行動把握調査2024」を実施を発表しました。
PDFファイル
*****(以下、「調査結果のポイント」の抜粋)*****
商品購入までの接触メディアについて、「TV」で認知、「WEB」で比較・検討し、「体験」が購入の決め手となっている。
インターネット結線率は全国で53.2%。エリア別でみると若干の前後はあるが、全エリア共に50%前後となっている。
スーパーやドラッグストア店舗での買い物の際の情報経路では「折り込みチラシ」が31.1%、「Webチラシサイト・アプリ」が30.3%でこの二つが突出して高い結果となった。
就職・転職活動時の情報源の違いは、大阪府と東京都で大手ポータルサイトの利用が多く、その他45道府県ではハローワークなど公共の職業安定所であり、情報源に違いが見られた。
*****(以上、「調査結果のポイント」の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社博報堂は、令和6年12月2日に、全国を細分化し聴取した、メディア接触状況や利用実態、日頃の消費行動・変化・兆しをとらえる「全国地域別生活者行動把握調査2024」を実施を発表しました。
PDFファイル
*****(以下、「調査結果のポイント」の抜粋)*****
商品購入までの接触メディアについて、「TV」で認知、「WEB」で比較・検討し、「体験」が購入の決め手となっている。
インターネット結線率は全国で53.2%。エリア別でみると若干の前後はあるが、全エリア共に50%前後となっている。
スーパーやドラッグストア店舗での買い物の際の情報経路では「折り込みチラシ」が31.1%、「Webチラシサイト・アプリ」が30.3%でこの二つが突出して高い結果となった。
就職・転職活動時の情報源の違いは、大阪府と東京都で大手ポータルサイトの利用が多く、その他45道府県ではハローワークなど公共の職業安定所であり、情報源に違いが見られた。
*****(以上、「調査結果のポイント」の抜粋)*****
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2024年12月03日
「育成上手な管理職」はつくれる? 人事が担う「社員が成長する組織づくり」とは
みなさま、こんばんは。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年11月19日に、マイナビ採用サポネットのコラム経営・組織づくりにて、
「育成上手な管理職」はつくれる? 人事が担う「社員が成長する組織づくり」とはを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
いわゆるコミュニケーションスキルを学ぶ機会はあると思いますが、本質的な意味では難しいかもしれません。
なぜなら、部下と積極的にコミュニケーションを取るために必要不可欠な要素として、他者に対する興味、つまり「対人好奇心」があるからです。
対人好奇心は信頼関係構築の礎となるだけでなく、部下の状況や変化を的確に捉える「観察力」、部下それぞれの個性や強みを見極める「見極め力」、そして部下が成長できる環境やチームをつくる「職場デザイン力」という、3つの重要な育成メタスキルも育みます。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年11月19日に、マイナビ採用サポネットのコラム経営・組織づくりにて、
「育成上手な管理職」はつくれる? 人事が担う「社員が成長する組織づくり」とはを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
いわゆるコミュニケーションスキルを学ぶ機会はあると思いますが、本質的な意味では難しいかもしれません。
なぜなら、部下と積極的にコミュニケーションを取るために必要不可欠な要素として、他者に対する興味、つまり「対人好奇心」があるからです。
対人好奇心は信頼関係構築の礎となるだけでなく、部下の状況や変化を的確に捉える「観察力」、部下それぞれの個性や強みを見極める「見極め力」、そして部下が成長できる環境やチームをつくる「職場デザイン力」という、3つの重要な育成メタスキルも育みます。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
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2024年11月21日
中途採用社員が「雑に扱われた」と感じる組織の問題と改善策。
みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年11月19日に、マイナビ採用サポネットのコラムの人材採用・育成にて、
中途採用社員が「雑に扱われた」と感じる組織の問題と改善策。を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
「せっかく転職したのに、まるで使い捨ての駒のように扱われている気がする……」
このような思いを抱いている中途採用社員が、社内にいるかもしれません。
近年、企業の人材戦略において中途採用の重要性が高まっています。
その一方で、適切な受け入れ体制が整っていない組織も少なくありません。
中途採用社員を大切にしない組織は、貴重な人材を失うリスクに直面しています。
本記事では、中途採用社員を雑に扱ってしまう心理や、そのような組織が陥る罠について解説します。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年11月19日に、マイナビ採用サポネットのコラムの人材採用・育成にて、
中途採用社員が「雑に扱われた」と感じる組織の問題と改善策。を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
「せっかく転職したのに、まるで使い捨ての駒のように扱われている気がする……」
このような思いを抱いている中途採用社員が、社内にいるかもしれません。
近年、企業の人材戦略において中途採用の重要性が高まっています。
その一方で、適切な受け入れ体制が整っていない組織も少なくありません。
中途採用社員を大切にしない組織は、貴重な人材を失うリスクに直面しています。
本記事では、中途採用社員を雑に扱ってしまう心理や、そのような組織が陥る罠について解説します。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年11月05日
シリーズ 価値創造のためのイノベーションの再考 第4回 組織風土のあり方
みなさま、こんばんは。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社野村総合研究所は、令和6年11月に、知的資産創造として、シリーズ 価値創造のためのイノベーションの再考 第4回 組織風土のあり方を公表しております。
全文PDFファイル
*****(以下、「要約」の抜粋)*****
1.日本企業がイノベーションを創出するに際して抱えている組織風土の課題として、@経営層の新規事業創造の経験不足、A失敗に対する許容力の低さ、BPDCA病:試行錯誤の回避、C組織のサイロ化、の四点が挙げられる。
2.先進事例として、レゾナック、日東電工、横河電機を紹介する。
3.イノベーションのための組織風土変革について、@経営者との対話による目指すべき方向性の共有、A人材要件の明確化、Bバリューの実践と共有による組織の壁の破壊、C市場環境変化モニタリングによる事業創造風土の醸成、という観点に整理して述べる。
*****(以上、「要約」の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社野村総合研究所は、令和6年11月に、知的資産創造として、シリーズ 価値創造のためのイノベーションの再考 第4回 組織風土のあり方を公表しております。
全文PDFファイル
*****(以下、「要約」の抜粋)*****
1.日本企業がイノベーションを創出するに際して抱えている組織風土の課題として、@経営層の新規事業創造の経験不足、A失敗に対する許容力の低さ、BPDCA病:試行錯誤の回避、C組織のサイロ化、の四点が挙げられる。
2.先進事例として、レゾナック、日東電工、横河電機を紹介する。
3.イノベーションのための組織風土変革について、@経営者との対話による目指すべき方向性の共有、A人材要件の明確化、Bバリューの実践と共有による組織の壁の破壊、C市場環境変化モニタリングによる事業創造風土の醸成、という観点に整理して述べる。
*****(以上、「要約」の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年10月13日
経営戦略と連動したスキルの強化に向け、経営者がすべきこと
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
マーサージャパン株式会社 は、令和6年10月11日に、コンサルタントコラムとして、
経営戦略と連動したスキルの強化に向け、経営者がすべきこと を公表しました。
*****(以下、本文の一部の抜粋)*****
国際団体や各国政府機関であれ、企業であれ、「市場環境が激しく変化する中、中長期的な勝ち筋につながる人材を育てること」が取り組みの本質にある。
つまり、「スキル」は主体を問わず「経営マターである」といえるだろう。
一方、経営戦略実現に向けた取り組みであるにもかかわらず、本来の目的から乖離してしまうことは、筆者がコンサルティングを担当している企業を含め少なくない。
ここで、本来の目的から乖離してしまう要因を整理の上、経営者が取るべきアクションを提案したい。
*****(以上、本文の一部の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
マーサージャパン株式会社 は、令和6年10月11日に、コンサルタントコラムとして、
経営戦略と連動したスキルの強化に向け、経営者がすべきこと を公表しました。
*****(以下、本文の一部の抜粋)*****
国際団体や各国政府機関であれ、企業であれ、「市場環境が激しく変化する中、中長期的な勝ち筋につながる人材を育てること」が取り組みの本質にある。
つまり、「スキル」は主体を問わず「経営マターである」といえるだろう。
一方、経営戦略実現に向けた取り組みであるにもかかわらず、本来の目的から乖離してしまうことは、筆者がコンサルティングを担当している企業を含め少なくない。
ここで、本来の目的から乖離してしまう要因を整理の上、経営者が取るべきアクションを提案したい。
*****(以上、本文の一部の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年10月11日
中小企業の人的資本経営
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
一般財団法人商工総合研究所は、令和6年10月10日に、商工金融の2024年10月号として、
中小企業の人的資本経営(PDFファイル)を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
しかし、今の日本の組織は、この変化に対してフレキシブルな対応ができているといえるでしょうか。
また、人を活かそうとしているでしょうか。
人を活かす組織にならなければ、組織としてのパフォーマンスは高まらず、人手不足えの対応、賃上げ対応、どれもままならなくなってしまうことに警鐘が鳴らされているのです。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
一般財団法人商工総合研究所は、令和6年10月10日に、商工金融の2024年10月号として、
中小企業の人的資本経営(PDFファイル)を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
しかし、今の日本の組織は、この変化に対してフレキシブルな対応ができているといえるでしょうか。
また、人を活かそうとしているでしょうか。
人を活かす組織にならなければ、組織としてのパフォーマンスは高まらず、人手不足えの対応、賃上げ対応、どれもままならなくなってしまうことに警鐘が鳴らされているのです。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年08月15日
能力と功績のどれくらいが運によるものか?
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいている中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
独立行政法人経済産業研究所は、令和6年8月14日に、Research Digestとして、能力と功績のどれくらいが運によるものか?を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
人生は運で左右されることが多く、「親ガチャ」のような先天的な運もあれば、日々の中で偶然起こる後天的な運もある。
世界では近年、ポピュリズムが急速に拡大しており、その背景には経済競争で敗れた人たちに対する実力主義の観点からの冷遇が、怒りや不安の増幅につながっていることがあると考えられる。
しかし、もしも初期の小さな「運」が後々に大きな差を生むのであれば、実力主義の正当性は崩れる。
RIETIの小泉秀人研究員は実力勝負の世界であるボートレースを題材に、成績が初期の運にどれぐらい左右されるのかを分析。
初期の運が後の結果に大きな影響を与えることを示した。
本インタビューでは、分析結果から得られる政策的含意について話を聞いた。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいている中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
独立行政法人経済産業研究所は、令和6年8月14日に、Research Digestとして、能力と功績のどれくらいが運によるものか?を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
人生は運で左右されることが多く、「親ガチャ」のような先天的な運もあれば、日々の中で偶然起こる後天的な運もある。
世界では近年、ポピュリズムが急速に拡大しており、その背景には経済競争で敗れた人たちに対する実力主義の観点からの冷遇が、怒りや不安の増幅につながっていることがあると考えられる。
しかし、もしも初期の小さな「運」が後々に大きな差を生むのであれば、実力主義の正当性は崩れる。
RIETIの小泉秀人研究員は実力勝負の世界であるボートレースを題材に、成績が初期の運にどれぐらい左右されるのかを分析。
初期の運が後の結果に大きな影響を与えることを示した。
本インタビューでは、分析結果から得られる政策的含意について話を聞いた。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年07月22日
チーム営業マネジメントの必要性 -属人性を克服し、組織力を高める
みなさま、こんばんは。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
公益財団法人日本印刷技術協会は、令和6年7月20日に、チーム営業マネジメントの必要性 -属人性を克服し、組織力を高めるを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
500社を超える営業チームを指導した実績を持つ、庄司充氏 (セールス・プロワン代表)は次のように解説している。
「チーム営業」に大切なことはマネージャーがセオリーを理解し、実践することだ。
このセオリーを知らずに営業活動を行うことは、定石を知らずに囲碁や将棋を指すことと同じで、無駄が多いばかりか、常勝チームを作ることは絶対にできない。
このセオリーを「チーム営業マネジメント」と呼び、具体的には以下の取り組みが挙げられる。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
公益財団法人日本印刷技術協会は、令和6年7月20日に、チーム営業マネジメントの必要性 -属人性を克服し、組織力を高めるを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
500社を超える営業チームを指導した実績を持つ、庄司充氏 (セールス・プロワン代表)は次のように解説している。
「チーム営業」に大切なことはマネージャーがセオリーを理解し、実践することだ。
このセオリーを知らずに営業活動を行うことは、定石を知らずに囲碁や将棋を指すことと同じで、無駄が多いばかりか、常勝チームを作ることは絶対にできない。
このセオリーを「チーム営業マネジメント」と呼び、具体的には以下の取り組みが挙げられる。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年07月14日
生産性が低ければ賃上げできない〜BtoBとBtoCの問題〜
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、地域経済活性化に関する情報をお届けします。
株式会社第一生命経済研究所は、令和6年7月12日に、経済分析レポートとして、
生産性が低ければ賃上げできない〜BtoBとBtoCの問題〜を公表しました。
全文PDFファイル
*****(以下、本文の一部の抜粋)*****
現在、賃上げはわが国の最重要政策課題である。
焦点とされるのが、中小企業の価格転嫁である。
売上原価の上昇分を販売価格に上乗せする。
それができれば、十分な賃上げ原資が確保できるとされる。
しかし、経済学の考え方では、それだけでは十分ではない。
物価上昇分を完全に賃金上昇率に反映させても、事後的に物価が上昇すると、実質賃金はプラスになりにくいとされる。
結局、物価上昇率と賃金上昇率をスライドさせるだけではなく、物価以上の賃金を増やすには生産性上昇が不可欠になる。
この事実は、意外なほど語られていない。
筆者は、実質賃金が上がりにくい現状が日本の生産性の低さにも原因があるとみている。
だから、今後、日本が生産性を高めれば、もっと好循環が実現しやすくなるはずという理屈になる。
「急がば回れ」のような話だが、低生産性の問題を直視して、各所にはびこるデフレ的商慣行を見直すことは好循環の実現にきっと役立つと考えられる。
*****(以上、本文の一部の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、地域経済活性化に関する情報をお届けします。
株式会社第一生命経済研究所は、令和6年7月12日に、経済分析レポートとして、
生産性が低ければ賃上げできない〜BtoBとBtoCの問題〜を公表しました。
全文PDFファイル
*****(以下、本文の一部の抜粋)*****
現在、賃上げはわが国の最重要政策課題である。
焦点とされるのが、中小企業の価格転嫁である。
売上原価の上昇分を販売価格に上乗せする。
それができれば、十分な賃上げ原資が確保できるとされる。
しかし、経済学の考え方では、それだけでは十分ではない。
物価上昇分を完全に賃金上昇率に反映させても、事後的に物価が上昇すると、実質賃金はプラスになりにくいとされる。
結局、物価上昇率と賃金上昇率をスライドさせるだけではなく、物価以上の賃金を増やすには生産性上昇が不可欠になる。
この事実は、意外なほど語られていない。
筆者は、実質賃金が上がりにくい現状が日本の生産性の低さにも原因があるとみている。
だから、今後、日本が生産性を高めれば、もっと好循環が実現しやすくなるはずという理屈になる。
「急がば回れ」のような話だが、低生産性の問題を直視して、各所にはびこるデフレ的商慣行を見直すことは好循環の実現にきっと役立つと考えられる。
*****(以上、本文の一部の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年06月26日
能力と功績のどれくらいが運によるものか?
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいている中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
独立行政法人経済産業研究所は、令和6年6月25日に、BBLセミナーとして、能力と功績のどれくらいが運によるものか?を公表しました。
*****(以下、開催案内/講演概要の抜粋)*****
能力主義・実力主義に通底する公平の理念の下に、先進諸国は先天的な格差を是正する政策を推進してきたが、現在その思潮にあらがう形でポピュリズムの台頭をみる。
RIETIの小泉秀人研究員・政策エコノミストは、平等なスタートラインから競争をした場合、人の能力や功績はどの程度運に影響されるのか、といった問いから、モーターのくじ引き制度を持つ「ボートレース」に着目し、後天的な運によるバタフライエフェクト的な影響の積み重なりを実証していく。
後天的な運の影響を定量的に実証したことにより、過度な自己責任を追及する能力主義社会の限界を認識し、また結果に対する運の介在を認めることでより寛容な社会を目指す政策的含意を持つ。
*****(以上開催案内/講演概要の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいている中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
独立行政法人経済産業研究所は、令和6年6月25日に、BBLセミナーとして、能力と功績のどれくらいが運によるものか?を公表しました。
*****(以下、開催案内/講演概要の抜粋)*****
能力主義・実力主義に通底する公平の理念の下に、先進諸国は先天的な格差を是正する政策を推進してきたが、現在その思潮にあらがう形でポピュリズムの台頭をみる。
RIETIの小泉秀人研究員・政策エコノミストは、平等なスタートラインから競争をした場合、人の能力や功績はどの程度運に影響されるのか、といった問いから、モーターのくじ引き制度を持つ「ボートレース」に着目し、後天的な運によるバタフライエフェクト的な影響の積み重なりを実証していく。
後天的な運の影響を定量的に実証したことにより、過度な自己責任を追及する能力主義社会の限界を認識し、また結果に対する運の介在を認めることでより寛容な社会を目指す政策的含意を持つ。
*****(以上開催案内/講演概要の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年06月24日
中小企業が陥りがちな賃上げに潜む罠
みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年6月13日に、マイナビ採用サポネットの記事・コラムの経営・組織作りにて、
中小企業が陥りがちな賃上げに潜む罠を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
人材確保を考えると他社が賃上げの動きをみせているときに、自社だけ賃上げができない状況では、さらに人材確保は厳しくなります。
しかし、資金繰りの見通しが明るいわけではありません。
厳しい資金繰りのなかで賃上げを実施すれば、経営を大きくゆるがす事態をまねきかねません。
そうなると、さらに人材への投資が難しくなり、賃上げできる状態ではなくなります。
こうした負のスパイラルに陥る傾向にあるわけです。
まず検討すべきは、適正に価格転嫁ができているかを見直し、取引先への労務費交渉をすることです。
さらに、企業改革の推進も重要です。
少ない人員で効率的に業務が行える環境整備を進めましょう。
たとえば、人手がかかっていた単純作業を自動化したり、顧客対応にチャットボット等を導入して、顧客満足度を高めつつ従業員負担を軽減したり、デジタル化の推進によって改善できる業務フローを見直すことが重要です。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年6月13日に、マイナビ採用サポネットの記事・コラムの経営・組織作りにて、
中小企業が陥りがちな賃上げに潜む罠を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
人材確保を考えると他社が賃上げの動きをみせているときに、自社だけ賃上げができない状況では、さらに人材確保は厳しくなります。
しかし、資金繰りの見通しが明るいわけではありません。
厳しい資金繰りのなかで賃上げを実施すれば、経営を大きくゆるがす事態をまねきかねません。
そうなると、さらに人材への投資が難しくなり、賃上げできる状態ではなくなります。
こうした負のスパイラルに陥る傾向にあるわけです。
まず検討すべきは、適正に価格転嫁ができているかを見直し、取引先への労務費交渉をすることです。
さらに、企業改革の推進も重要です。
少ない人員で効率的に業務が行える環境整備を進めましょう。
たとえば、人手がかかっていた単純作業を自動化したり、顧客対応にチャットボット等を導入して、顧客満足度を高めつつ従業員負担を軽減したり、デジタル化の推進によって改善できる業務フローを見直すことが重要です。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年06月21日
職場で「本音で話せる」関係はいかに実現可能か
みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
パーソル総合研究所は、令和6年6月20日に、シンクタンクの研究員コラムとして、職場で「本音で話せる」関係はいかに実現可能かを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
パーソル総合研究所が実施した「職場での対話に関する定量調査」では、本音で話せる相手を特定し、その人の特徴を聴取している。
その要素をカテゴリに分類し浮かび上がってきた最重要ポイントは、やはり「傾聴的態度」だ。
「最後まで話を聞いてくれる」「話したことにうなずいてくれる」「親身になって話を聴いてくれる」が本音を話せる相手の特徴として上位になっている。
その次には、相槌をよく打つ、話したことにうなずいてくれるといった共話的な態度が上がった。
ここでいう「共話」とは、話の聞き手の反応と発話の相互作用がある会話のことである。
むっつりと無表情で相槌ひとつ打ってくれない相手に本音を話そうとする人は少ないということだ。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
パーソル総合研究所は、令和6年6月20日に、シンクタンクの研究員コラムとして、職場で「本音で話せる」関係はいかに実現可能かを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
パーソル総合研究所が実施した「職場での対話に関する定量調査」では、本音で話せる相手を特定し、その人の特徴を聴取している。
その要素をカテゴリに分類し浮かび上がってきた最重要ポイントは、やはり「傾聴的態度」だ。
「最後まで話を聞いてくれる」「話したことにうなずいてくれる」「親身になって話を聴いてくれる」が本音を話せる相手の特徴として上位になっている。
その次には、相槌をよく打つ、話したことにうなずいてくれるといった共話的な態度が上がった。
ここでいう「共話」とは、話の聞き手の反応と発話の相互作用がある会話のことである。
むっつりと無表情で相槌ひとつ打ってくれない相手に本音を話そうとする人は少ないということだ。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年06月15日
面接力向上のポイントと注意点とは?
みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年6月13日に、マイナビ採用サポネットの記事・コラムにて、
面接力向上のポイントと注意点とは?を公表しました。
前編
後編
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
そこで、面接に臨む際に心がけてほしいのが、面接を粗探しではなく、相互理解の時間にすることです。
私も面接を始めた頃は、つい求職者 の粗探しをしてしまいました。
しかし、悪い部分を中心に見てしまうと、本当に見極めるべきポイントを見落とし、結果的に知識や技能を身につければ活躍できる人や、本当の良い”人財”を見逃すおそれがあります。
面接では、求職者の強みに注目するのが基本です。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年6月13日に、マイナビ採用サポネットの記事・コラムにて、
面接力向上のポイントと注意点とは?を公表しました。
前編
後編
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
そこで、面接に臨む際に心がけてほしいのが、面接を粗探しではなく、相互理解の時間にすることです。
私も面接を始めた頃は、つい求職者 の粗探しをしてしまいました。
しかし、悪い部分を中心に見てしまうと、本当に見極めるべきポイントを見落とし、結果的に知識や技能を身につければ活躍できる人や、本当の良い”人財”を見逃すおそれがあります。
面接では、求職者の強みに注目するのが基本です。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年06月14日
地方中小企業が副業人材を着実に確保するには
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
EY Japanは、令和6年6月13日に、EY Japan ライブラリーとして、地方中小企業が副業人材を着実に確保するにはを公表しました。
*****(以下、紹介文の抜粋)*****
近年では社会課題解決やGX等、中小企業の成長機会も数多く見られます。
一方、この成長機会を確実に捉えるためには、人手不足が喫緊の課題です。
この度、都市部8都府県の有識者を対象に「副業・転職に関する傾向」についてアンケート調査し、中小企業が人材を効果的に確保するための取組や行政支援の在り方を検討しました。
*****(以上、紹介文の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
EY Japanは、令和6年6月13日に、EY Japan ライブラリーとして、地方中小企業が副業人材を着実に確保するにはを公表しました。
*****(以下、紹介文の抜粋)*****
近年では社会課題解決やGX等、中小企業の成長機会も数多く見られます。
一方、この成長機会を確実に捉えるためには、人手不足が喫緊の課題です。
この度、都市部8都府県の有識者を対象に「副業・転職に関する傾向」についてアンケート調査し、中小企業が人材を効果的に確保するための取組や行政支援の在り方を検討しました。
*****(以上、紹介文の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年06月09日
今後の中小企業向け資金繰り支援について公表します
みなさま、こんばんは。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせいてただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
経済産業省は、令和6年6月7日に、今後の中小企業向け資金繰り支援について公表しますを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
本年3月8日に公表した「再生支援の総合的対策」において既に方向性を示したとおり、7月以降は、能登半島地震の被災地に配慮しつつ、各種資金繰り支援策についてはコロナ前の水準に戻し、経営改善・再生支援に重点を置いた資金繰り支援とします。
詳細については、参考資料「今後の中小企業向け資金繰り支援について」(PDFファイル)をご覧ください。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせいてただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
経済産業省は、令和6年6月7日に、今後の中小企業向け資金繰り支援について公表しますを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
本年3月8日に公表した「再生支援の総合的対策」において既に方向性を示したとおり、7月以降は、能登半島地震の被災地に配慮しつつ、各種資金繰り支援策についてはコロナ前の水準に戻し、経営改善・再生支援に重点を置いた資金繰り支援とします。
詳細については、参考資料「今後の中小企業向け資金繰り支援について」(PDFファイル)をご覧ください。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年05月27日
『エン派遣』ユーザー3300人に聞いた「派遣会社のクチコミ」意識調査
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
エン・ジャパン株式会社は、令和6年5月24日に、『エン派遣』ユーザー3300人に聞いた「派遣会社のクチコミ」意識調査を公表しました。
*****(以下、「調査結果 概要」の抜粋)*****
★ 83%が「派遣のお仕事探しで派遣会社のクチコミを見る」と回答。クチコミを見るタイミング、最多は「興味のあるお仕事を見つけた時」。
★ 約半数が、派遣会社のクチコミを見て「応募を見送ったことがある」と回答。
★ 信頼できるクチコミの特徴、トップ3は「内容が具体的」「件数が多い」「良いクチコミだけでなく 悪いクチコミも書かれている」。
*****(以上、「調査結果 概要」の抜粋)*****
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石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
エン・ジャパン株式会社は、令和6年5月24日に、『エン派遣』ユーザー3300人に聞いた「派遣会社のクチコミ」意識調査を公表しました。
*****(以下、「調査結果 概要」の抜粋)*****
★ 83%が「派遣のお仕事探しで派遣会社のクチコミを見る」と回答。クチコミを見るタイミング、最多は「興味のあるお仕事を見つけた時」。
★ 約半数が、派遣会社のクチコミを見て「応募を見送ったことがある」と回答。
★ 信頼できるクチコミの特徴、トップ3は「内容が具体的」「件数が多い」「良いクチコミだけでなく 悪いクチコミも書かれている」。
*****(以上、「調査結果 概要」の抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
2024年05月23日
若い世代のメンタルケアをどうすべき?上司が気をつけるべきポイントを医師が解説
みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年5月21日に、マイナビ採用サポネットのコラムの労務・制度にて、
若い世代のメンタルケアをどうすべき?上司が気をつけるべきポイントを医師が解説を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
「若い人との価値観の違いを感じ、なんとなく仕事のアドバイスがしづらい」
「パワハラと言われそうでいろいろと仕事ぶりに口を出しにくいが、メンタルヘルス対策はしっかり行っていきたい」
若い世代の社員に対し、このような悩みをお持ちの上司や人事担当の方もいるのではないでしょうか。
今回の記事では、そうした悩みに対するヒントを医師として経験した例もあげながらご紹介します。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社マイナビは、令和6年5月21日に、マイナビ採用サポネットのコラムの労務・制度にて、
若い世代のメンタルケアをどうすべき?上司が気をつけるべきポイントを医師が解説を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
「若い人との価値観の違いを感じ、なんとなく仕事のアドバイスがしづらい」
「パワハラと言われそうでいろいろと仕事ぶりに口を出しにくいが、メンタルヘルス対策はしっかり行っていきたい」
若い世代の社員に対し、このような悩みをお持ちの上司や人事担当の方もいるのではないでしょうか。
今回の記事では、そうした悩みに対するヒントを医師として経験した例もあげながらご紹介します。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
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2024年05月02日
行動経済学の光と影 期待過剰は信頼失墜もたらす
みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
独立行政法人経済産業研究所は、令和6年4月30日に、コラム・寄稿のフェローの連載として、
企業に損失もたらす長時間残業をどう減らすかを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
カーネマン氏らが切り開き、ナッジを機に裾野が広がった行動経済学、そして行動科学。分かりやすい「ナッジ」以外のコンセプトの政策実装、ビジネス実装にも急速に注目が集まっている。
だが、本稿で取り上げた「プライミング効果」のように、分野の専門家ですら間違えやすく、慎重な扱いが必要になる発展途上のコンセプトもままある。
実践に当たっては、複数の専門家とともに先例の元データに当たり、成果が得られる前提条件とその限界を確実に掌握できるものだけ採用するなど、思い込みや期待過剰に陥らないための不断の努力が必要である。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
独立行政法人経済産業研究所は、令和6年4月30日に、コラム・寄稿のフェローの連載として、
企業に損失もたらす長時間残業をどう減らすかを公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
カーネマン氏らが切り開き、ナッジを機に裾野が広がった行動経済学、そして行動科学。分かりやすい「ナッジ」以外のコンセプトの政策実装、ビジネス実装にも急速に注目が集まっている。
だが、本稿で取り上げた「プライミング効果」のように、分野の専門家ですら間違えやすく、慎重な扱いが必要になる発展途上のコンセプトもままある。
実践に当たっては、複数の専門家とともに先例の元データに当たり、成果が得られる前提条件とその限界を確実に掌握できるものだけ採用するなど、思い込みや期待過剰に陥らないための不断の努力が必要である。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
お時間がございましたら、私が所属する迅技術経営のホームページもご覧ください。