組織開発と人材開発はどう違う？組織のパフォーマンス向上への新アプローチ

みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。

今日は経営に役立つ情報をお届けします。

株式会社マイナビは、令和4年1月27日に、マイナビ採用サポネットの人事・労務にて、
組織開発と人材開発はどう違う？組織のパフォーマンス向上への新アプローチを公表しました。

＊＊＊＊＊（以下、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊

組織開発のメリットは、「人」が主役となる現代社会に合った組織力を育める点です。近年、ビジネスのIT化やグローバル化が進み、さらに「人と人の関係性」が重要になります。
こういった、働き方の多様化が進む現代社会においては、組織開発によるソフト面（コミュニケーションなど）の強化は非常に有効であり、ダイバーシティの観点からも多様な人材を受け入れられる組織体制の実現に繋がるでしょう。

一方、組織開発のデメリットは、人と人の関係性に注力するあまり、単純に“仲の良い組織”になってしまうことです。
重要なのは社員同士の関係性をより良い状態に保ちつつ個々のパフォーマンスを最大化させ、事業上の改題解決や目標を達成すること。
そのため、組織開発の“目的”を見失わないように注意が必要です。

＊＊＊＊＊（以上、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊


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