「価値観（バリュー）の明確さ」と「組織へのコミットメント」

みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。

今日は、企業経営に役立つ情報をお届けします。

一般社団法人日本能率協会は、令和3年4月12日に、しこうさくごの会社/経営をしこうさくごとして、
「価値観（バリュー）の明確さ」と「組織へのコミットメント」を公表しました。

＊＊＊＊＊（以下、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊

問題は、個人と組織の価値観のいずれかが明確で、もう一方が曖昧な場合についてです。
結論を言うと、図に示されているとおり、組織としての価値観が明確でなくても、個人としての価値観が明確であれば（右下の象限）、組織へのコミットメントが高くなっています。
逆に、組織としての価値観が明確であったとしても、個人としての価値観が曖昧だと（左上の象限）、組織へのコミットメントが低くなっていることが分ります。

つまり、一人ひとりの組織へのコミットメントを高めるためには、組織としての価値観を明らかにすることだけでは不十分で、個人としての価値観を明確にしなければならないということになります。
では、組織の価値観を明確にせずとも、個人の価値観だけを明確にすればよいのかというと、私はそうではないと思います。
確かに上記の研究では、そのような場合のコミットメントの度合いも高くなっていますが、組織の価値観が曖昧だと、その組織に属している理由が薄くなり、徐々にコミットメントの度合いが低下するのではないかと考えるからです。

＊＊＊＊＊（以上、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊


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