みなさま、おはようございます。
石川県で地域経済活性化のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。
今日は、経営に役立つ情報をお届けします。
株式会社リクルートは、令和5年11月16日に、企業の人材マネジメントに関する調査2023「人材の評価」「賃金・報酬」「昇進・昇格」制度編を公表しました。
*****(以下、本文の一部抜粋)*****
今後、労働市場における環境変化として、人材の流動性が高まっていくことが予想されます。
これまでよりも外部労働市場を意識した設計が重要性を増すでしょう。
分析からは、採用ができている企業ほど、外部労働市場の状況を踏まえて賃金・報酬制度を変更している傾向にあることが分かりました。
「人材の評価」「賃金・報酬」「昇進・昇格」の3つの制度を全て見直している企業は、人材採用ができており、かつ従業員エンゲージメントが高いことも明らかになりました。
人事の諸制度は、それぞれがつながりを持っており、「人材マネジメントプロセス」とも呼ばれます。
一つだけ見直すのではなく、3つ全てにおいて一貫性のある見直しを行うことと、その内容を従業員や採用見込者に伝えることが求められています。
*****(以上、本文の一部抜粋)*****
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