心理的安全性とは？職場の心理的安全性を高める5つのステップ

みなさま、おはようございます。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいております中小企業診断士の佐々木経司です。

今日は経営に役立つ情報をお届けします。

株式会社マイナビは、令和5年11月7日に、マイナビ採用サポネットのコラムの経営・組織作りにて、
心理的安全性とは？職場の心理的安全性を高める5つのステップを公表しました。

＊＊＊＊＊（以下、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊

心理的安全性とは、組織やチーム内でメンバーが自由に意見やアイデアを出し合い、リスクを恐れずに行動できる状態を指します。
心理的安全性の高いチームにおいては、メンバーは以下のような状態になります。

他のメンバーに対して反対意見や懸念を示すことに、心理的なリスクを感じていない
自分の過ちを認めたり、積極的に質問をしたり、新しいアイデアを披露したりしても、誰も自分を馬鹿にしたり罰したりしないと信じられる


反対に、「罰を受けるかもしれない」「非難されるかもしれない」といった不安が蔓延している状態であるならば、心理的安全性は低いといえます。

＊＊＊＊＊（以上、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊


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