このブログは、@地域企業の経営支援A地域活性化事業の支援を両輪とした地域活性化のお手伝いをさせていただく中小企業診断士 佐々木経司がお届けします。

 テーマは、
 1.景気をはじめとする北陸の経済情報
 2.日本の経済情報
 3.経営に役立つ情報
 4.地域資源や地域ブランドなどの情報
 5.地域活性化に関する情報
 6.所属する迅技術経営の近況
 7.日記
 です。

 みなさま、お時間の許す限りご覧になってください。

2022年01月01日

相変わらず布石を置く1年になりそうです…。

みなさま、新年あけましておめでとうございます。
旧年中は誠にお世話になりました。
本年も、変わらぬご愛顧の程、よろしくお願いいたします。

去年の仕事面の目標は…、
@診断士としての集大成に向けた活動をちょっとでも進める。
A知的資産経営支援をレベルアップさせる。
BAの派生支援を積み重ねる。
でした。

@について、去年はほとんど進められませんでした。
日常的な実務では意識出来て少しずつ積み上げられているのですが、それ以外ではなかなかです…。
う〜ん。

Aについて、「新しいコンテンツをさらに熟成させることが目標」ということでした。
新しコンテンツを熟させる機会は少なかったです。
これも、「う〜ん」です。

Bについて、「Aの派生支援を積み重ねる。」ことが第一でした。
これは、@Aと比較して進んでおります。新しいコンテンツを実践(?)に落とし込む支援を積み重ねられました。

プライベートでは…、
@息子のサッカー選手としての成長を支える
A息子にサッカー以外のことにも色々挑戦させる
B家族の一体感を意識して色んなことに向き合う
でした。

本当に色々ありました。
春以降、2020年に転じたことが軌道修正され、そこから積み上げられました。
結局@に時間がとられ、Aはなかなか進みませんでした。

Bは、いくつか一体感を意識できるイベントがありましたし、家族での時間が増えました。


今年の仕事面の目標は…、
@診断士としての集大成へのロードマップを再検討する。
A自分のスキルを見つめ直して底上げさせる。
B知的資産経営の支援の派生支援を積み重ねる。
です。

コロナ禍前と状況が変わってきたので、そこを修正するための目標になるのかな…。

@は、軌道修正する必要が出てきました。色々と悩んでみます。
Aは、@に伴い、自分の強みを更に強化することに取り組みたいです。
Bは、ここ2年比較的進んでいることなので残しました。


プライベートでは…、
@息子のサッカー選手としての成長を支える
A佐々木家の長期プランを検討する
B家族の一体感を意識して色んなことに向き合う
です。

@について、大きなチャレンジがある年になりそうです。
それに向けて、ちょっと鬼になる時間が増えるかもです(笑)
Aは@と関連して、老後も含めた色んなことを検討することになりそうです。
Bは、例年通りの目標です。

昨年積み重ねて来たことをどうやって飛躍させるかの一年になりそうです。


それはみなさま、良いお正月を!



posted by 佐々木 経司 at 16:04| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする