上司による部下の指導方法1位は、「役割を与える」こと。 成功した指導方法・失敗した指導方法とは？

みなさま、こんばんは。
石川県で企業経営のお手伝いをさせていただいている中小企業診断士の佐々木経司です。

今日は、経営に役立つ情報をお伝えします。

マンパワーグループ株式会社は、令和3年11月15日に、人材サービス最新情報 調査データとして、
上司による部下の指導方法1位は、「役割を与える」こと。 成功した指導方法・失敗した指導方法とは？を発表しました。

＊＊＊＊＊（以下、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊

20代〜50代の部下を持つ男女400名に、現在、行っている部下の指導方法について聞いたところ、トップは「部下に役割を与える」（37.5％）が全体の４割近くを占めていました。
次いで、「部下の特徴を理解して指導を変える」（28.3%）、さらに「部下に問題意識を持たせる」、「部下の行動を尊重してサポートする」が同率28.0％で続きます。

＊＊＊＊＊（以上、本文の一部抜粋）＊＊＊＊＊


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